1、法律分析：工厂不让员工出大门侵犯了员工的人身自由，情节严重可构成非法拘禁罪。法律依据：《中华人民共和国刑法》 第二百三十八条 非法拘禁他人或者以其他方法非法剥夺他人人身自由的，处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利。具有殴打、侮辱情节的，从重处罚。
2、一个职工不想干了，他要辞职也应该提前一个月提出辞呈。并不能够说现在不干马上就走，如果是在上班时间被门卫拦下不让走，这也是很正常的，要出门应该要有出门证的。
3、如果保安不让你进入工厂大门，你可以先询问保安的理由。如果是因为你没有相关的证件或者权限，那你可以先向负责工厂进出管理的相关部门（如人力资源部、安全管理部）咨询如何办理相关证件或权限。
4、保安不让出厂可以请求领导或者选择报警。直接跟厂领导沟通批示，得到同意，得到类似通行证或者是出厂条，基本都会放行。如果你没有不正当行为，保安没有权利不让出厂，因为保安没有执法权，根据我国法律任何人都不能限制他人的人身自由，如果有了厂里允许后还是不放行的话直接可以选择报警。
门岗遇到强行闯岗，值班人员应 立刻禁止，说服教育，如果强硬 不服，可选择报警处理。
保安员在出入口执勤，发现不法侵害时，错误的做法：逃避问题，不作为。以暴制暴，参与对方打斗。执勤时发现侵害时，应及时报警处理。及时制止事态扩大。
你好对保安而言，正确的处理方法如下：早发现，早识别。门岗保安员在执勤过程中，首先要密切关注大门口周围的一切动向，发现有私闯迹象或动机不纯的人员，应采取阻拦措施，必要时可提醒其出示证件或责令其离开，不听劝阻强行闯入者，应立即报警。对私闯人员做出相应处理。
可以的，如果闯入者是未经予许强行闯入的，保安不但可以把闯入者拖出去，保安在自身或者他人安全受到威胁时还可以对闯入者进行约束，直到警察到来。保安指保卫治安，防止在生产过程中发生人身事故，从事保卫治安工作的人。
1、那么，你应该按照从服务角度出发谈此问题，你可以说如果发生争执或者冲突，首先要安抚客户，可以先请客户坐一下，倒杯水，缓和缓和。常用型的解决尴尬的用语你可以说“不好意思，刚刚有点激动，您消消气“等等。
2、业主和物业发生纠纷，最先想到的解决方案是双方协商。双方依照相关规定，物业管理合同自愿协商，解决矛盾。若此方法不行，可以选择由第三人调解的方法，一般调解包括民间调解，行政调解和司法调解三种方式。
3、业主与物业矛盾纠纷解决对策：业主与物业管理公司协商解决；由第三人调解。一般调解可分为民间调解、行政调解和司法调解三种，可以由物业公司所在地的人民调解委员会进行调解；提交仲裁机关仲裁。
4、能够找到他信任的人，也是他希望的事。我们保安力争做到他最信任的人。即使业主对你的帮助感谢，尽可能不到业主家里去，个人不要接受业主的馈赠，树立自己的形象。放开自己的胸怀，即使遇到百般刁难的业主，不要急，耐心解释，把不能做的事反映给主管，不要与难缠的业主发生冲突。
如有工人携大量个人物品外出时，必须由其工长的通知，检查后方可放行。（值班人员在记录本作好记录，如：姓名，负责项目，时间，所带物品） 施工人员如有携带工地物资外出时，必须持有“物品出入证”，并有其工长及项目经理的签字方可放行。
载有货物的车辆出门时，必须持有相关部门开具的出门证，并对实物逐项查验，准确无误后方可放行。三， 物品的查验，（1） 公司员工携带货物、包裹出入应主动接受检查，对拒不配合着，保安员有权要求拿出物品接受检查，仍不配合的，保安员必须立即向相关部门报告，听后处理。
负责员工处罚材料的处理和执行处罚决定。 行政部负责员工处罚的核准及员工复查申请的受理和跟踪调查。
拟定--华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施，为创建市优工作打好基础。 ...执行前协调保安做好落实工作。 督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。 督促工程部做好30-...加强第五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费停车现象，维护秩序正常。
根据我们制定的工作计划，工程部有条不紊的对小区设施设备进行维护与管理。在工作中我们把所有的计划表全部挂在我们的工作室墙上，以便及时提醒我们去完成工作计划，我们的计划定的也比较详细，落实到每季，每月、甚至每天，并根据各类设备的技术参数制定一个实施方案。
秩序主管主管（队长）全面负责秩序维护部的各项管理工作，物品及交接班情况督促，对讲机使用及保养的讲解跟监督。 了解和掌握秩序维护部的情况，根据上级领导的要求和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则的奖惩条例，抓好实施组织和监督工作，对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施管理工作。