中铁二十三局集团有限公司，作为中国铁建股份有限公司的成员企业，成立于2004年3月，继承了原中铁路桥集团有限公司、齐齐哈尔铁路建设集团有限公司、中铁十四局集团第一工程有限公司以及中铁十五局集团第三工程有限公司的优良资产和丰富经验。 自成立以来，公司业务范围得到了显著扩展和升级。
中铁二十三局集团有限公司是一家隶属于中国铁建股份有限公司的重要企业。其历史可以追溯到2004年3月，当时由原中铁路桥集团有限公司、齐齐哈尔铁路建设集团有限公司、中铁十四局集团第一工程有限公司和中铁十五局集团第三工程有限公司整合重组而来。经过重组，公司实力显著增强，具备了多项专业资质。
中国铁建二十三局集团有限公司，隶属于国务院国资委直接监管的世界500强特大型企业、全球最大建筑承包商--中国铁建股份有限公司。
中铁二十三局集团有限公司，隶属于中国铁建股份有限公司。于2004年3月，由原中铁路桥集团有限公司、齐齐哈尔铁路建设集团有限公司、中铁十四局集团第一工程有限公司、中铁十五局集团第三工程有限公司整合重组而成。
中铁二十三局集团有限公司隶属于国务院国资委直接监管的世界500强特大型企业、全球最大建筑承包商——中国铁建股份有限公司。集团于2004年3月，由原中铁路桥集团有限公司、齐齐哈尔铁路建设集团有限公司、中铁十四局集团第一工程有限公司、中铁十五局集团第三工程有限公司整合重组而成。
中铁二十三局集团第一工程有限公司是一家具有深厚历史背景和丰富施工经验的公司，成立于2002年，经过国家建设部的严格审核，获得了包括公路工程施工总承包一级、市政公用工程施工总承包一级等多个专业承包一级资质，以及铁路工程施工总承包二级、桥梁工程专业承包一级等资质。
1、党建搭台、项目主演、班组唱戏，全方位促进工程队管理精益化和效益提升。隧道二队在队长于清源、书记谢云庆的带领下，根据六盘山隧道提出的管理思路和工作要求，全面优化项目管理模式和施工方案，确立党建促队建、实现架子队管理提升的工作思路。
2、做法上，二队党支部建设的着力点放在“三抓上即：一抓党支部三建立三发挥、二抓党员六型班组长培养、三抓借载体融党建”的架子队党建工作氛围，党建工作走活一盘棋，从项目大临建设、施工方案选取、物资设备管控、班组建设、劳务队伍及劳务单价确定等方面，全面展开项目的成本控制，提高项目的创效水平。
3、党员围绕党课理解“守正创新”丰富内涵进行建言献策，可以从以下几个方面进行思考和行动：守正：守正是指坚守党的理论和路线方针政策，维护党的纲领和宗旨。党员可以通过学习党的理论知识，加强党性修养，坚守党的原则和信仰，自觉遵守党的纪律，做到言行一致，严守党的政治纪律和组织纪律。
4、投身社会实践和志愿服务工作：通过参与暑期社会实践、课外活动和志愿服务，您可以直接为社会公益事业贡献力量，关爱弱势群体，以自己的实际行动支持社会进步。 关注社会热点，积极建言献策：密切关注社会动态和国家政策变化，就公共事务发表建设性意见，以智慧和热情参与社会决策过程。
5、作为党员，我们不仅需要遵守党的纪律和规定，还需要积极参与党的工作，为党的发展和进步贡献自己的力量。提出建议和倡议是党员参与党的工作、为党的工作建言献策的重要方式之一。
6、党员建言献策记录表内容参考如下：一是各部门要通过召开员工大会，采取讨论、征求意见等形式，确立工作思路。
原则一：整合资源，合理投入项目管理应以项目为载体，形成能力，专业化发展，确保安全质量，以小投入产生大效应。原则二：分级管理，优势互补施工生产应由总公司、集团公司、工程公司分级管理，各自负责相应的事务和项目，实现优势互补。
项目管理应遵循的八个原则：整合资源，合理投入的原则整合资源应以项目为载体，以形成能力为目标，以专业化为方向，以能把守安全质量关口为原则，以较小的投入产生较大的效应，实现生产要素的合理分布和最优配置，使有限资源发挥最大效能。
织实施本原则的主要利益 组织实施本原则时一般要采取的主要措施 本原则在标准中的体现 原则4：过程方法 将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。过程方法的原则不仅适用于某些较简单的过程，也适用于由许多过程构成的过程网络。
遵崇模式，两个洞口，一个队伍，设备共同投入，一切开支由我们掌握，工资连效按月发放，工程全部完成后按比例分红，这种模式适用于项目长素质高，管理能力强的项目。内蒙模式，造价不高、单价很低，没人愿意去干，经过甄选，选了一家实力强的外包队伍，自行管理，先交保证金，效果也很好，这种模式适用于诚信度高的队伍。
项目管理需要遵循的原则有：整合资源，合理投入的原则；分级管理，优势互补的原则；超前谋势，强化预控的原则；自主创新，攻克难关的原则；抓住主要矛盾，注意矛盾转化的原则；施工管理有序，安全质量受控的原则；技术入手，经济结束的原则；预防风险，化解危机的原则。
实施本原则的主要利益 组织实施本原则时一般要采取的主要措施 本原则在标准中的体现 来源：考试大-项目管理师考试 原则5：管理的系统方法 针对设定的目标，识别、理解并管理一个由相互关连的过程所组成的体系，有助于提高组织的有效性和效率。
我国企业能源计量现状呈现出多元化且注重实效的特点。国家质检总局组织的专项调研深入冶金、有色、建材等重点耗能行业，实地考察了广东韶钢、唐钢、广西玉柴等知名企业，通过座谈会了解能源计量与取水计量工作，收集了大量一手数据。
第四，企业能源计量仪表采集的能源数据管理方面相对薄弱。
能源计量是企业节能工作基石，通过数据驱动管理，降低能耗成本。1 我国企业的能源计量现状需关注和改进，以适应国内外监管要求和环保目标。 能源计量任务包括数据采集、分析和应用，以支持节能减排和资源优化。2 节能监测作为能源计量的实践形式，通过定期检查和评估，确保计量的准确性和有效性。
其他各种能源的总厂供给数据和各个独立核算单位的供给数据采集或记录。由于企业能源管理是一个复杂和庞大的计算机信息化系统。这需要企业内部完善的企业局域网（Intranet）系统的有力支持。
1、独臂英雄丁晓兵 颁奖辞：这个用左手敬军礼的人，我们以他为骄傲。战时敢舍身，平时能忘我，从逆境中挣扎启程，在顺境中保持清醒。沙场带兵敢称无愧无悔，把守国门能说有骨有节。他像一把号角，让理想与激动，在士兵心中蔓延。
2、丁晓兵 20多年来一直是英雄 【颁奖词】这个用左手敬军礼的人，我们以他为 骄傲。战时敢舍身，平时能忘我，从逆境中挣扎 启程，在顺境中保持清醒。沙场带兵敢称无愧无 悔，把守国门能说有骨有节。
3、感动中国颁奖词 陈键 颁奖词：一个生者对死者的承诺，只是良心的自我约束，但是他却为此坚守37年，放弃了梦想、幸福和骨肉亲情。淡去火红的时代背景，他身上有古典义士的风范。无论在哪个年代，坚守承诺始终是支撑人性的基石，对人如此，对一个民族更是如此。
4、颁奖词：铸就长缨锐旅，锻造导弹雄师。他用尺子丈量自己的工作，用读秒计算自己的生命。未曾请缨提旅，已是鞠躬尽瘁。
5、独臂英雄丁晓兵（真的勇士；20多年来一直是英雄 ）【颁奖辞】一条臂膀，也能撑起血染的军旗，他是真的勇士。好军医华益慰（大医有魂；“值得托付生命的人” ）【颁奖辞】他一辈子做一件事：就是对得起病人。爱人，知人，医乃仁术。