十九世纪七十年代到二十世纪初，以电能的突破、应用以及内燃机的出现为标志，在德国和美国发生了世界近代史上第二次技术革命。值得补充的是，第二次技术革命，有人称之为工业革命，有人称之为技术革命。当然细微的差别还是有的，只是强调的侧重点不同。
第二次技术革命开始于19世纪70年代，它的主要技术标志是电气化。主要的工业部门有：电力、化学、石油开采和加工、汽车与飞机制造等工业。第三次技术革命开始于20世纪50年代，它的主要技术标志是原子能、微电子技术、电子计算机、遗传工程等领域取得的重大突破。
第二次信息技术革命的标志是（文字的出现）。【解析】人类历史上经历了五次信息技术革命，第二次信息技术革命是文字的创造。大约在公元前3500年出现了文字。文字的创造——这是信息第一次打破时间、空间的限制。【补充】第一次信息技术革命是语言的使用。第二次信息技术革命是文字的使用。
第一次工业革命革命是以工作机的诞生开始的，以蒸汽机作为动力机被广泛使用为标志的。这一次技术革命和与之相关的社会关系的变革，被称为第一次工业革命或者产业革命。
第一次技术革命始于18世纪60年代，其核心是蒸汽机的发明。这一革命首先在英国爆发，标志着棉纺织工业和钢铁工业的兴起。第二次技术革命始于19世纪70年代，以电气化为主要特征。电力、化学、石油开采和加工、汽车与飞机制造等工业部门因此蓬勃发展。
第二次科技革命：时间：19世纪70年代至20世纪初。标志：电力的广泛应用和内燃机的发明。第二次科技革命以电力的广泛应用和内燃机的发明为标志。在此期间，电动机、发电机、电灯、电话等一系列电气产品相继问世，极大地改变了人们的生活方式。
国有企业技术创新存在的问题 1．企业技术创新主体地位尚不明确，企业技术创新机制尚未形成 我国国有企业技术创新的主体地位尚未明确，技术创新机制尚未形成。随着企业改革的深入，政企关系发生了重大变化，企业的经营自主权已基本得到落实。
从此角度看，绝大多数的国有企业都没有达到政企分开的标准，企业的法人实体和市场主体地位不明确，这就大大削弱了企业进行技术创新的利益驱动力和风险意识。 技术创新能力不强，R&D投入不足 如果说我国的国有企业并未开展技术创新甚至根本不想搞创新，显然是不符合实际的。
创新意识不强：一些国有企业仍然沿用传统的经营和管理模式，对于新技术、新产品的研发和推广不够重视，缺乏创新意识。 研发投入不足：虽然一些国有企业已经开始重视科技创新，但由于受到资金、政策等方面的限制，研发投入的力度仍然不够，无法满足科技创新的需求。
目前，我国很多企业在技术创新的组织和管理中存在的主要问题是：（1）技术创新的组织和管理模式陈旧。（2）开放意识、管理创新意识薄弱，企业信息化程度不够。（3）管理者没有赋予创新行动者必要的自主权，且缺乏竞争机制与技术创新体系。
袁永科，江苏省丰县人，毕业于东南大学，获得工学学士学位；后在清华大学深造，获得工学硕士学位；再赴北京大学，获取管理学博士学位。现任北京工业大学经济与管理学院副教授及高级工程师。同时，袁永科还是中国技术经济协会和中国软科学协会的高级会员，以及北京中关村德胜科技园发展委员会委员。
二次开发论从企业的内外环境出发，为创新型企业提供了一套理论支撑和实践指导。在构建二次开发论体系时，作者参考了大量文献资料，通过逻辑严密的框架设计，将二次开发论的起因、基础、内容、关系和应用系统化呈现，为读者提供了一部全面、深入的二次开发与技术创新指南。
蓝晓民的专业领域主要集中在计算机辅助设计上，他的研究方向涵盖了科学计算可视化、AutoCAD的二次开发技术、参数化三维建模技术以及计算机辅助教学软件的开发。他的职业生涯主要致力于AutoCAD的二次开发研究，并且在这个过程中，他开发出了多个在不同领域具有实用价值的软件产品。
李发荣积极参与多项重要科研项目，如国家自然科学基金项目“以细胞膜受体为靶标筛选中药有效成分”、教育部重点研究项目“利用生物技术保护秦巴山区药用植物资源”以及陕西省自然科学基金项目“马先蒿属植物药理作用和繁殖方式研究”。
李成，专注于CATIAV5领域，被赞誉为金牌讲师。他精于三维计算机辅助设计软件CATIA的应用及二次开发、系统维护及更新，是该领域的专家。
对于行业合作伙伴，我们也支持他们在Bentley软件的基础上开发一些专业解决方案，因为他们对行业非常了解，因此这些二次开发也会让其他中国用户减少实施任务的麻烦。 BIM 项目经理：从本地管理到全球协同 当内外协同、全球协同成为工程界的新常态，能否掌握协同管理技术正在给BIM项目经理带来新挑战与新机遇。
1、华为运营商销售部总裁陈浩在MWCS Day2的峰会上发表演讲，探讨如何推动5G从技术革新迈向商业成功的新阶段。他强调了5G二次创新的重要性，中国5G创新主要体现在场景、融合与合作三个方面。
2、荣耀以小米为学习目标，通过精准模仿与改进，实现了快速成长。其战略上，既要学习小米的营销模式和线上线下一体化操作，如价格战、粉丝运营，又不忘保持自我特色，避免迷失在模仿中。华为创始人任正非对创新的强调，保证了荣耀在模仿中不忘追求市场成功，实现差异化发展。
3、在智能矿山领域 ，华为通过深入矿山核心生产场景，将5G、云、AI等数字技术融入其中，实现了矿山在采、掘、机、运、通等核心业务场景的创新，在提升生产效率的同时，更保障了矿上人员的安全。
4、撑，是创新思维的营养。再者开拓创新要有创造意识和科学思维。首先要强化创造意识：（1 ）创造意识要 在竞争中培养（2 ）要敢于标新立异：第一要有创新精神，第二要有敏锐的发现问题 的能力，第三要有敢于提出问题的勇气。（3 ）要善于大胆设想 ：第一要敢想，第二 要会想。
5、企业做数字化转型的理由能够提高工作效率 数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅，让整个组织持续数据流，能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡，节省时间，提高效率。
6、我愿意为国潮买单。对于国潮来说，包含的内涵越来越多元，既是新兴消费趋势，又是前沿文化潮流，同时他们更强调自我，对品牌和产品有更深刻的了解和鉴别能力，可以不加入中国元素，但绝不能少中国人的原创精神。
二创通常指的是对已经存在的作品进行再次创作，以产生出新的作品。这些作品可能源于书籍、电影、音乐、绘画、动漫等多种形式，经过创作者的创新与重构，赋予其新的内容或形式。特点 二次创作的内容往往与原作有所关联，但并非完全复制原作。
可以节省技术研究；2，可以实现跳跃式技术进步，技术升级快；3，可增强本国技术体系与国外技术体系之间的联系．使本国产品国际标准化，有利于参与国际贸易竞争。二次创新是指技术引进基础上的技术创新。一般认为，发达国家以一次创新过程为主，而适合发展中国家的创新过程有别于发达国家的一次创新过程。
二创强调的是在原作的基础上进行发挥，以创作者的独特观点和创意呈现出新的内容。特点：创新性： 二创强调对原作进行创新，创作者可以通过重新编排情节、改变角色命运、加入新元素等方式，使新作品呈现出独特的风格和内容。
1、【答案】：（1）进行二次创新的企业要有较强的设计、工程生产能力。（2）二次创新仍然要求企业有一定规模的R&D投入 （3）二次创新中的技术模仿并不等于侵犯知识产权，二次创新更强调在模仿基础上的创新。（4）要提高二次创新的起点，行之有效的方式就是学习和模仿尚未市场化的创新科研成果。
2、创造意识要在竞争中培养；要敢于标新立异：第一要有创新精神，第二要有敏锐的发现问题的能力，第三要有敢于提出问题的勇气；要善于大胆设想 ：第一要敢想，第二要会想；确立科学思维：相似联想、发散思维、逆向思维、侧向思维、动态思维。
3、而二次创新则提供了一种相对低风险、低成本的途径来实现创新。通过对现有技术或产品的改进和优化，二次创新者可以在较短的时间内取得成果，并且更容易得到市场的接受和认可。此外，二次创新还能促进技术的扩散和普及。
4、第一阶段是简单的模仿，即引进本国或本地区尚不存在的技术，通过模仿、学习，逐渐掌握这门新技术，并达到提高产品质量、降低产品成本的目的。第二阶段是改进型的创新，即通过前一阶段的学习、积累和消化吸收后，开始结合本国市场的特点，对引进技术进行一定程度的国产化创新。