美国教授费来德·R·大卫在《战略管理方法》一书中，认为战略的形成主要由四部分组成，即经营宗旨确定、外部环境估定、内部环境估定和战略分析与选择。通过以上四个步骤的工作实现四个目标：明确一个机构或企业的宗旨；建立起若干年之后的奋斗目标；选择适应自己机构或企业的战略；制定实施战略的相应政策。
信息网络技术是现代物流的生命线，要提高企业的物流业现代化管理水平，必须构建起企业的物流信息网络平台。这方面需要各零售企业的大力支持，要积极采用电子数据交换、电子商务、互联网等信息网络技术、企业资源管理系统，逐步构筑覆盖全市或全企业的现代物流信息平台。
舒勒和道林等专家认为，所谓国际人力资源管理实际上就是在考虑了企业多国战略活动以及企业国际化经营目标情况下有关企业人力资源管理职能、政策、实践等相关问题的企业人力资源管理理论。作为企业战略决策的必要组成要素，企业国际人力资源管理的有效实施起着关键性影响。
1、在经济全球化和知识经济的背景下，广东能否保持优势再上新台阶，中小企业技术创新能力的提升尤为关键。 广东中小企业技术创新现状 有利条件。
2、以广州为例：科技型中小企业加计扣除比例从75%提高到100%。在具备科技型中小企业资格之前5个年度尚未弥补完的亏损，可以结转到以后的年度弥补，最长的结转年限从5年延长到了10年。
3、第十六条强调国家设立自然科学基金，通过资金扶持基础研究和科学前沿探索，培养科技人才，并为科技型中小企业创新基金提供支持，促进中小企业技术创新。第十七条规定，从事技术开发、转让、咨询和服务等活动可享受税收优惠，进口必要科研用品和技术设备也有税收优惠，特别是为国家重大科技项目服务时。
4、广东省中小企业局成立于2003年2月26日，专注于服务于广东各地的中小企业，涵盖所有民营企业。其主要目标在于扶持四类重点企业，即民营科技企业、外向型民营企业、吸纳下岗人员就业的民营企业以及从事农产品加工的民营企业。
中国目前的现状，技术创新没多大动力，原创不如直接COPY或者引进国外技术，就算进来的技术不是最先进。中小企业技术创新？缺乏研发实力吧，一般都是有人已经有了技术专利再成立公司应用到商业中。
最后，企业要建立有效的技术创新机制，这是企业提高技术创新能力的动力源泉。要深化薪酬分配制度和企业人事制度改革，大力培养引进科技人才，尊重人才和知识，允许技术、知识等生产要素参与分配，提高科技人员比重，对重大科技成果进行奖励，最大限度发挥员工技术创新的积极性，从而提高企业的核心竞争力。
改革开放以来，我国绝大部分企业主要依靠引进外来技术逐步发展，而越来越大的市场压力和无法提高的利润率让很多企业自主创新意识薄弱，只是依赖于模仿外国企业，对于发展自身科学技术的信心不够。
做好技术创新，企业要注意开发并拥有自主知识产权和核心技术，要在企业内部不断储备进行技术创新的潜力，并不失时机地将这些潜力转化为竞争力的畅销产品与成果。
具体举措包括，继续实施“互联网+小微企业”专项行动，搭建对接、培训、应用的中小企业信息化服务平台，促进中小企业融资，帮助中小企业降成本、增效益，提高中小企业在新一轮科技和产业变革中的核心竞争力，推动中小企业融入新经济发展，加速经济新旧动能转换。
资金缺乏：中小企业的资金实力有限，但科技创新要大量的资金投入，如技术研发、人才引进和市场推广等。缺乏足够的资金支持会限制企业的研发能力和市场扩张。人才缺口：科技型中小企业要高素质的技术和管理人才，中小企业的吸引力相对较低，人才流失率较高。
中小型科技企业所面临的普遍问题是资金短缺、人才流失、市场竞争激烈和技术更新迅速。首先，资金问题是中小型科技企业最常面临的挑战之一。这类企业通常需要大量的资金来进行研发、试验和推广新产品或服务，但由于规模较小，往往难以获得足够的投资。
全面落实支持小企业发展的金融政策。完善小企业信贷考核体系，提高小企业贷款呆账核销效率，建立完善信贷人员尽职免责机制。鼓励建立小企业贷款风险补偿基金，对金融机构发放小企业贷款按增量给予适度补助，对小企业不良贷款损失给予适度风险补偿。加强和改善对中小企业的金融服务。
企业经营是为了创造利润，这本无可厚非，但是部分企业无检验室及检验人员，有检验室的企业不开展检验工作，不能保障所出厂的产品是合格的产品，个别企业为了及时供货、满足客户，对存在瑕疵的、甚至不合格的产品随意放行，可见个别中小企业对质量问题认识欠缺之一斑。“质量是企业的生命”，在某些企业只是一句空话。
中小型企业中，所有权经营权不分，管理者专业水平差，是财务管理出现问题的重要方面。中小企业所有权与经营权的合二为一，给企业的财务管理带来了困难。中小企业中大部分属于个体、私营性质，企业政权合一的现象较为普遍，企业无法保障内部审计部门的独立性。其次，融资困难、担保难。
中小企业投资符合国家产业政策的科技创新、技术改造、资源综合利用等项目，可按规定享受有关财政资金的支持。中小企业产品属于国家规定的资源综合利用产品目录范围，同时又符合优惠政策条件的，可以按照现行政策规定享受增值税免征、即征即退或减半征收等优惠政策。
1、第二点，不是缺少大型企业，而是缺少有活力、有创造力和创新精神的中小企业。一个孕育大量创新人才的地区。扶持创新型中小企业，是全世界资本主义国家都在做的事情。可以说我们的发展比较晚。因此，我们应该走得更快。现实是残酷的。知名国企缺乏创新动力，害怕创新，困难重重。
2、一是条件不足，如创新基础差、能力弱、缺乏创新型企业家和技术人才、政策支持不到位等。二是动力不足，企业缺乏创新热情，对传统经济增长方式和原有企业发展模式的依赖仍很强。总体看，自中央提出增强自主创新能力、建设创新型国家战略以来，创新工作有成效，但与中央要求还有很大距离。
3、缺少科学管理。我国中小企业大多数处于经验管理阶段，管理粗放，缺少现代管理新观念和方法。（5）资金缺少。每年中小企业用于创新和研发经费很少，研发投入占销售收入比重仅为3%左右。（6）创新文化氛围不浓。目前，在我国大多数企业员工认为创新只是研发部门的事，与自己无关。没有形成人人有创新思想的文化氛围。
4、一般来说，大企业拥有较大市场份额，更容易消化创新成本，而中小企业的市场份额相对较小，创新动力则显不足。现设定甲为一家大企业（“大猪”），乙为一家中小型企业（“小猪”），当甲的技术创新贡献率高于乙时， 就出现智猪博弈的行为（如图1）。
5、首先，创新动力不足，由于创新成本高、风险大，许多中小企业倾向于维持现状，而非积极探索创新。其次，研发能力薄弱，我国99%的中小企业缺乏自主研发机构，与日本相比存在明显差距。再者，高素质人才短缺，中小企业倾向于雇佣低成本的低学历员工，而中高学历人才比例偏低，特别是在财务部门。
6、由于产权不清，一些中小企业就不愿发展壮大，企业发展缺乏应有的动力，企业的发展受到人为的限制。 中小企业自身的障碍 第 经营机制和组织制度不适应经济发展需要。特别是许多个私企业组织结构不健全、管理混乱。